态度决定高度，人生不设限
可以输给别人，不能输给自己
你的能量超乎你想象
唤醒潜能，拆掉思维的墙
自卑是成功的拦路虎
肯定自己，战胜自卑
自信创造惊人的奇迹
带着自信上战场
成功永远青睐自信的人
谦虚不是装傻和装蒜
谦虚是完全不想自己
用谦逊的天平衡量自己
有一种姿态叫谦逊
改正错误从承认错误开始
放下侥幸心，不怕犯错
每天进步1％，成功100％
心急吃不了热豆腐
戒除浮躁，脚踏实地
唯有埋头，方能出头
保持清醒淡定的头脑
Part 2 目标：知道做什么，才能做成什么
目标是什么样，人生就是什么样
有长期目标，还要有短期目标
要完成大目标，先设定小目标
目标的天梯要一级一级攀
目标要“跳一跳，够得着”
目标越实际越好
合理的目标是成功的一半
目标设置要遵循五原则
谁在“转换”你的目标
纲举目张，以目标为本
树立共同目标，共同去冲刺
避免“目标置换”现象的发生
Part 3 计划：想比做重要，准备比行动重要
凡事预则立，不预则废
好的计划能节约精力和成本
不断翻新你的人生计划
随时修正计划，让人生更高效
让你的工作承前启后
养成有条不紊的做事习惯
提高能力，克服忙乱现象
提升效率的13个策略
一开始就想好如何去做
要事第一，优先排序
一次只做一件事
Part 4 统御：魅力胜于权力，威信胜于权威
身教是最好的示范
以身作则最具说服力
魅力永远胜于权力
要有勇担责任的风范
权威是无声的命令
有一种影响力叫“权威”
树立令人心悦诚服的权威
不要将权力等同于权威
人与人之间，不必亲密无间
交往距离，多少才合适
与下属保持一定的距离
让下属对你既“喜”又“惧”
Part 5 沟通：语言和心灵的双重交流
沟通决定兴衰成败
沟通力决定领导力
架起一座沟通的桥梁
沟通要做到“百花齐放”
有效沟通，从“心”开始
拆除沟通的心理堡垒
用心沟通，用情交流
营造有效沟通的氛围
平等地与员工交流
吩咐工作要少命令多商量
建立诚实信任的双向沟通
开展民主式的沟通讨论
兼听则明，偏听则暗
适时关闭你的嘴巴
善于倾听不同的声音
做一个会听话的沟通者
高效倾听，离不开这8招
Part 6 选拔：将合适的人请上车，不合适的人请下车
以貌取人不可取不可靠
人不可貌相，海水不可斗量
走出凭印象用人的误区
用人坚持“唯才是举”
以能当其位为任人标准
选拔人才要有标准
选拔出最佳的人才
用人先识人，找对人做对事
发扬伯乐和人梯精神
公正无私地推荐人才
提携人才，雪中送炭
Part 7 任用：用人不当事倍功半，用人得当事半功倍
知人用人，不知人不得人
大材不小用，小材不大用
不能让外行人做内行事
性情不同，任用不同
任用强人企业兴效益高
一流的人才造就一流的公司
敢用强人，用好强人
启用比自己优秀的人
安心——给员工不走的理由
暖心——增强大家的归属感
舒心——创造理想的工作环境
留心——留人重在留心
Part 8 协调：打破堡垒、聚合能量的策略
从“人治”转向“法治”
协调个性，梯次配备
化解矛盾要有策略
倡导相互帮助，维护合理竞争
彼此谦让，一团和气
不忽视“短木板”员工
“短板”也可变为“长板”
修补“木桶”，打造团队战斗力
整合团队出效益出成绩
明确任务，减少内耗
“三个和尚没水喝”的怪圈
强化合作，提升执行力
兵不在多而在精
铲除“十羊九牧”的现象
精兵简政，让企业“瘦身”
预防“官场传染病”
Part 9 指导：管得越少，管得越好
批评切忌喋喋不休
批评切忌不分对象和场合
批评重在以理服人
有效斥责的8个标准
紧盯错误会造成员工平庸
宽容换来下属的效命
善待下属的错误要讲原则
让下属自己从错误中学习
领导者要做领导者的事
授权能使员工干得更好
合理授权，分身有术
扮演好教练的角色
Part 10 培养：授人以鱼，不如授人以渔
培训——授人以“渔”
体验式培训——跳出框外思考
第六项修炼——全面品质学习
岗位不同，培训亦有别
造人先于造物，用人不忘育人
晋级不是爬不完的天梯
避开彼得原理的陷阱
神奇的彼得治疗法
Part 11 激励：赞赏是比金钱更好的奖赏
像林肯一样重用“马蝇”
把“马蝇”变“骏马”
对“刺头”要讲究手腕
对低绩效员工不能讲情面
赞赏是比金钱更好的奖赏
好员工是赞美出来的
领导会赞美，平庸变骨干
及时表扬员工的每一个进步
企业成长离不开“鲶鱼”
引入“鲶鱼”，让员工动起来
引“狼”入室，给员工施压
信任是企业管理的基石
管理从尊重和信任人开始
一份信任，十倍回报
把企业交到员工手里
Part 12 监督：管理就是严肃的爱
监督是使人前进的动力
有效监督是一种尊重
上对下和下对上的互动
修好第一扇被打碎的窗户
教导第一个犯错的人
遵守规则，人人有责
惩罚破窗者，奖励补窗者
真正的管理，就是没有管理
自治比他治更加有效
管理者要有放权的魄力
Part 13 参谋：向别人借智慧也是种智慧
兼听则明，偏信则暗
接纳各方不同意见
从善如流，勇于纳谏
视员工的意见为财富
广开言路，达成共识
争论出真知，争论少失误
不要畏惧下属的顶撞
不要排斥与下属的合作
争辩不等于争强好胜
没有主见，就失去自我
不做人云亦云的八哥
我的人生我做主
改变“随风倒”：听自己的
让员工参与到管理中来
让员工有决策的权力
让员工有当家做主的资格
让“棋子”自己走
员工参与管理四方案
Part 14 决策：运筹帷幄的远见卓识
胸怀全局，远见出卓识
深谋远虑，站得高望得远
运筹帷幄才能旗开得胜
练就一双穿越时空的慧眼
优柔寡断会功败垂成
当机立断，果断拍板
快刀斩乱麻，该出手时就出手
智者千虑，两利相权从其重
决策要善于听取各方声音
只有掌声的决策不是好决策
如何做出最佳决策
随时追踪并完善决策
最好的方法最简单
化繁为简是一种大智慧
简单不是盲目地乱删一气
用好“奥卡姆剃刀”
你的选择，你的人生
没有余地的选择，等于没选择
何时二选一，何时三选一
放弃换取更多收获
Part 15 信息：掌控信息就掌控一切
搏击商海，信息制胜
从纷繁的现象中提取有效信息
博弈能否胜算，信息说了算
时刻保持对信息的敏感
得与失背后的风险决策
改变态度，改变风险
走得远的人是敢冒险的人
冒险，要冒有价值的风险
Part 16 创新：有超人之想，才有超人之举
摆脱头脑中的思维定势
改变“一条路跑到黑”的思维
以迂为直，开辟成功通道
成功是“想”出来的
只有想不到，没有做不到
思路有多远，你就能走多远
做第一个“吃螃蟹”的人
坦然面对波澜壮阔的变化
改变世界前先改变自己
打破传统格局，紧跟时代步伐
突破现状，更上一层楼
变，才是唯一的不变
视野决定生存境界
此路不通，就另辟蹊径
换一个角度看问题
Part 17 竞争：最大赢家的博弈游戏
竞争不必按常理出牌
与竞争对手共舞，共存共赢
将竞争意识根植于内心
机不可失，时不再来
商海只适于快鱼生存
捷足先登，独占商机
不是你死我活，而是你活我活
强强联手，携手共赢
好朋友并不意味好伙伴
朋友间同样有利益之争
过河不拆桥，大家有钱赚
要么数一数二，要么出局
做企业，没有最好只有更好
自信地竖起你的“大拇指”
Part 18 财富：观念决定贫富，脑袋决定口袋
从马太效应看贫富差距
要富口袋，先富脑袋
将你的财富折叠51次
学会投资，跨越贫富分水岭
财务杠杆：一夕暴富不是梦
借助杠杆原理赢得最大回报
甘蔗没有两头甜，善用杠杆避风险
你想做“二”还是“八”
黄金分割线——家庭投资理财的标尺
不是人人都能喝“王老吉”
理性消费，不盲目跟风
不做任人宰割的“羊”
做一匹特立独行的“投资狼”
复利的神奇魅力
持有时间决定复利收益
资金理财的时间价值原理
借助复利的威力让财富滚雪球
投资理财，越早越受益